01Famiglia imprenditoriale
Un passaggio generazionale ordinato
- Situazione
- Una famiglia con attività industriali in due paesi europei e tre eredi con ruoli e aspettative diversi. Nessun accordo scritto su governance e trasmissione.
- Approccio
- Abbiamo ascoltato ciascun membro separatamente, poi tutti insieme. Ne è nata una holding lussemburghese con regole di governance condivise e un patto che distingue chi gestisce da chi partecipa.
- Esito
- La continuità dell'impresa è protetta, i rapporti familiari hanno un quadro chiaro e la fiscalità della trasmissione è stata pianificata con anni di anticipo.